Контактный телефон
Время работы
Пн-Пт, с 10:00 до 19:00
По любым интрересующим вас вопросам
Для СМИ и партнёров
Выполняем весь комплекс работ
для увеличения ваших продаж
Строим отчетность
до прибыли
Создаем и
развиваем сайты
Управляем рекламными
кампаниями
Повышаем эффективность
отдела продаж
Отстраиваем от конкурентов,
работаем с продуктом и
ценами
Выстраиваем
бизнес-процессы
Комплексно смотрим на задачу, анализируем, будет ли польза от отдельной услуги.
Честно говорим, если данная услуга бесполезна для вашего бизнеса и предлагаем другое эффективное решение.
Кто такие «Скобеев и Партнеры»? Я бы ответил на этот вопрос так: "Команда, объединенная общей целью: растить бизнес наших клиентов". Когда к нам в работу приходит проект, мы понимаем, что за ним стоит не просто название сайта и адреса страниц, а конкретные люди, которые обратились к нам с определенной проблемой. И мы всегда твердо настроены ее решить.
Константин Скобеев
Основатель компании

Как «Скобеев и Партнеры» становились лидерами рынка?

Кто может рассказать о компании лучше, чем ее основатель? Мы взяли интервью у нашего генерального директора Константина Скобеева:

2003-2004 год

С чего все началось?

5 сотрудников

2003 год - я загорелся темой SEO. Это была отличная возможность для бизнеса, особенно в сфере b2b, выйти на «свою» аудиторию за малые деньги.

В 2004 году я начал собирать свою первую команду помощников.

2005-2011 год

Как вы создали компанию Demis Group?

320 сотрудников

В 2005 году мы начали сотрудничать, среди прочих, со студией веб-дизайна "Дэмис групп" в качестве субподрядчика по SEO-проектам.

2006 год был ознаменован решением отказаться от всех субподрядов и началом создания полноценной SEO-компании. Мы разделили зоны ответственности: партнеры развивали продажи в Москве, я - производство в Тамбове.

В 2010 году объединенная компания добивается первых мест в различных рейтингах, в течении года происходит передача операционной работы наемным менеджерам, и я вместе с другими учредителями постепенно выхожу из оперативного управления. В 2011 году я полностью выхожу из Дэмис Групп, и последующие успехи и громкая слава уже никак не является моей заслугой.

2011

Почему вы ушли из Demis Group и как образовался Demis Partners?

10 сотрудников

В середине 2011 года запускается новое производство, основанное на новом проектном подходе, которое именуется «Дэмис Партнерс».

Компания получала клиентов главным образом от "Дэмис групп" из числа тех, кого последний не мог взять в силу технологических ограничений (там, где необходимо было продвижение по трафику или использование нестандартных решений).

Каждый проект был для нас уникальным по применяемым технологиям и решениям. В этот момент мы поняли, что работа на бизнес-цели требует погружения в бизнес клиента, изучения конкурентов, целевой аудитории и формирования стратегии. Без этого невозможно вывести компанию в лидеры рынка.

2012-2013

Как образовалась компания «Скобеев и Партнеры»?

50 сотрудников

В 2013 году соучредителями решено было остановить развитие Дэмис Партнерс, ввиду того, что это начинало мешать компании Дэмис. Следовало запустить новую компанию и придумать название. Рынок пришел в стадию насыщения, сложно было как-то выделиться и занять свое место под солнцем, и для работы на нем пришлось поставить собственную фамилию в названии компании, как вызов себе. Было ясно одно: либо мы сможем добиться успеха, либо придется менять имя.

В это же время мы начали реализовывать комплекс работ по маркетингу, который включал поисковое продвижение сайтов, смм, контекстную рекламу, управление репутацией - под каждую услугу был создан отдельный отдел. Тогда к нам пришли крупные бренды - Слобода, Банки ру, СТС, РБК, Гольфстрим

Со временем мы поняли, что невозможно продвигать сайт и не дорабатывать его с точки зрения юзабилити и аналитики. Так у нас появились юзабилисты, дизайнеры и внутренние разработчики.

Мы одними из первых в отрасли прошли сертификацию в Google Analytics и стали развивать направление бизнес-аналитики.

В результате к нам стали приходить клиенты с помощью сарафанного радио, потому что никто, кроме нас, не предлагал такой подход к развитию сайта.

Постепенно все профильные конференции по SEO и маркетингу стали приглашать нас как спикеров. При этом мы не останавливались на достигнутом и учились у лучших: Гая Кавасаки, Скотта Клососки.

2014-2015

Как вы запускали новые направления?

125 сотрудников в штате

В 2014 году мы приступили к работе над такими крупными проектами как PromPortal.su, Гольфстрим и Ростелеком. Было запущено направление скрытого маркетинга.

В 2015 году состоялось знаменательное событие для «Скобеев и Партнеры» - крупнейший бизнес-завтрак за всю историю компании для наших клиентов, где мы собрали более 50 руководителей бизнеса из различных сфер для обмена опытом.

Конец 2015 года был ознаменован запуском новых услуг: email-маркетинг, контент-маркетинг, внедрение CRM "Битрикс 24" и комплексное обслуживание 1С.

2016

Как вы развивали свои услуги?

125 сотрудников в штате

В 2016 году наши ведущие сотрудники прошли обучение у гуру маркетинга и продаж Брайана Трейси, Нила Рекхема. Кроме того, мы организовали крупные мероприятия совместно с Google для обучения digital-основам клиентов.

В это время мы продолжаем активно развивать направление email-маркетинга. Наши старания не остались незамеченными: email-маркетологи «Скобеев и Партнеры» заняли 3-е место в крупнейшей премии Рунета Email Show 2016 в номинации "Лучшая стратегия" и прошли сертификацию ведущим американским email сервисом MailChimp.

Что касается нашего направления по поисковому продвижению, мы решили сформировать команды сео-специалистов отдельно под интернет-магазины и сайты услуг. Это позволило нам внедрить уникальные технологии продвижения по каждому направлению. В результате к нам стали обращаться проекты, входящие в рейтинг Fortune 500 и S&P 500.

2017

Какие планы на 2017?

191 сотрудник в штате

Работаем над комплексными проектами, сформировали отдельные группы под недвижимость, медицину и строительство.

Выступаем и собираем полные залы на крупнейших отраслевых конференциях в Москве, Иннополисе, Ульяновске и других городах России.

Техническая команда находится в Тамбове, в 40 минутах на самолете от Москвы, а front-офис в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля на метро.

Рейтинги

ЛИДЕРЫ РЫНКА ВЫБИРАЮТ НАС

Мы убеждены, что сегодня прежние методы продвижения уже неэффективны. Чтобы построить долгосрочное сотрудничество с клиентами, нужно работать на бизнес-цели: продажи, прибыль, окупаемость. Бессмысленно работать только по "позициям", "трафику" или "лидам", нужно ориентироваться на конечный результат.

Не скрываем названия компаний, с которыми работаем, потому что уверены, что они это подтвердят.

Наши клиенты в 8 странах
Средний срок сотрудничества — 3 года
1 200 000 000 руб./мес.
Оборот наших клиентов
53 972 000 руб.
Наши клиенты сэкономили на рекламных бюджетах за 2016 год
527 проектов по всему миру

Кто будет выводить вашу компанию в лидеры рынка?

Каждое направление, по которому мы работаем, возглавляет специалист с опытом от 8 лет.

Алексей Севостьянов
Заместитель генерального директора
Антон Алябьев
Руководитель SEO-продвижения строительства и недвижимости
Константин Астахов
Руководитель SEO-продвижения сайтов услуг
Виталий Печерица
Руководитель SEO-продвижения интернет-магазинов
Владимир Ланцов
Руководитель отдела контент-маркетинга
Маргарита Баженова
Руководитель отдела email-маркетинга
Илья Каверин
Руководитель отдела SMM и PR
Марьяна Васильева
Руководитель отдела сопровождения клиентов
Роман Кондратьев
Руководитель отдела разработки 1C-Bitrix
Андрей Ильичев
Руководитель отдела 1C

И еще 196 сотрудника в штате

Подпишись сейчас и получи подарок
Большой и эксклюзивный чек-лист: 100+ коммерческих факторов, влияющих на ранжирование сайта