ЧТО СЛЕДУЕТ ПОДСМАТРИВАТЬ

153

У конкурентов в SEO в 2017/2018 годах?

Алгоритм работы
Факторы
Что делаем дальше?

Мы выделяем 7 основных групп факторов, лидерство в которых выводит сайт на самые высокие позиции.

6 из 7 групп факторов требуют сравнения с конкурентами. Исключение - это многочисленные специфические SEO фишки, которые могут быть не реализованы конкурентами, но стандарты отрасли (в нашем случае это внутренние стандарты компании), основанные на опыте как своем, так и коллег, диктуют нам как можно сделать сайт ещё лучше.

Алгоритм работы достаточно простой:

Определяем основных своих конкурентов.
Проводим конкурентный анализ по группам факторов.
Проводим анализ своего проекта по тем же факторам.

На выходе у нас получается простая таблица:

Ассортимент;300 SKU;500 SKU;700 SKU;100 SKU;увеличить минимум на 200 Поведенческое время на сайте;3:20;2:40;2:55;2:30;работаем с ассортиментом, возможно, это улучшит показатели Структура трафика (источники);30% всего трафика из контекста;70% всего трафика из контекста;45% всего трафика из контекста;не ведем контекст;запустить рекламную компанию на тестовый период Внешняя оптимизация;350 входящих ссылок;700 входящих ссылок;480 входящих ссылок;1450 входящих ссылок;на уровне конкурентов, поддерживаем имеющиеся ссылки Контент;Генерация текстов на 800 знаков;Контент до 1500 знаков;Контент отсутствует;Контент от 3000 знаков;пересмотреть контентную оптимизацию, сократить Коммерческие факторы;Есть функционал интернет-магазина;Есть функционал интернет-магазина;Есть функционал интернет-магазина;Заказ только через форму;уреализовать функционал интернет-магазина Seo-оптимизация;Запрос A и B продвигаются на разных страницах;Продвигается только запрос А;Запрос A и B продвигаются на разных страницах;Запрос A и B продвигаются на одной странице неуспешно;провести кластеризацию, по возможности разнести продвижение запросов на разные страницы

4. Ставим цели по тем направлениям, где мы не дотягиваем.

5. Реализуем и получаем результат.

Подробнее про факторы:

1. Ассортимент/цены

Что входит:
Сравнение себя по всем направлениям по ассортименту и цене с конкурентами в ТОП5 вашей области

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Отставание здесь поставит крест на стабильности и на уровне результатов в SEO.

2. SEO фишки

Что входит:

Структура и кластеризация.
Техническая оптимизация.
Внутренняя перелинковка.
Стандартная оптимизация для сниппетов (включая микроразметку).
Уровни вложенности и создание хабовых страниц.
Проработка региональности.
Создание ловцов ботов (реализация программного кода, который позволяет "отдавать" поисковым роботам на индексацию определенные страницы).
Поиск конверсионных групп запросов.
Анализ и проработка разделов под подсказки.
Стандарты по генерации заголовков.

Сравниваем ли себя с конкурентами? Да, и единственное, что требует глубокого погружения, это анализ структуры сайтов конкурентов.

3. Тексты

Что входит:
Через текстовые анализаторы смотрим релевантность текстов относительно запросов.
Сервисы: just-magic, rush analytics.

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Это основа работы текстовых анализаторов.

4. Поведенческие факторы

Что входит:
Через similarweb смотрим показатели отказов, время на сайте и количество просмотренных страниц у конкурентов.

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Если здесь большое отставание - у нас большие проблемы на уровне маркетинга - или у нас не та целевая аудитория, или у нас не интересный сайт/продукт.

5. Структура трафика

Что входит:
Также через similarweb смотрим каков объем и какова структура трафика - источники, уровень прямого трафика - ядро аудитории.

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Если мы хотим достигнуть такого же уровня органического трафика, как и у конкурентов, при этом у нас нет подобного уровня трафика с других источников - наши шансы в SEO сильно уменьшаются.

6. Коммерческие факторы

Что входит:
Различные текстово-функциональные характеристики продвигаемых продуктов и услуг. Будь то условия доставки, скидки, возможности разных видов покупки

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Подробнее про коммерческие факторы можно узнать в нашей статье.

7. Ссылочное окружение

Что входит:
Анализируем источники и объем и качество ссылочной массы.
Сервисы: Яндекс и Google вебмастера, ahrefs, serpstat, xtool.

Сравниваем ли себя с конкурентами?
Да. Дает представление о том, на сколько стоит обращать внимание на ссылки при продвижении проекта.

Что делаем далее?

После проведения анализа и определения точек роста, мы должны ответить на главный вопрос: оно нам необходимо?

Или другими словами:

Достаточно ли ресурсов у нас, чтобы догнать конкурентов?
Какова стоимость этих ресурсов и какова окупаемость предполагаемого результата?
В какие сроки мы сможем довести свой проект до уровня конкурентов? Что будет с прогнозом?

Если ответы на эти вопросы положительные - приступаем к планированию. Но о нашем подходе к планированию в следующий раз.